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本次學習會宗旨是為企業(yè)家們?nèi)绾螌崿F(xiàn)打造有有價值的外部經(jīng)營模式和成熟的內(nèi)部 管理機制，系統(tǒng)地從根本上解決問題，洞悉商機、發(fā)現(xiàn)市場趨勢，實現(xiàn)企業(yè)做大做強。

老板面臨8大財務之痛

老板自測自評

個人與企業(yè)財務風險的“十大黃金問句”

• 1、我不發(fā)或發(fā)很少工資，我的豪宅、豪車、巨額存款怎么來的？合法證明呢？

• 2、我不參與股東分紅，利潤放在公司年底不分配，我認為反正“肉爛在鍋里”。假如鍋不是我的呢？

• 3、在巨大利益面前，血緣、親朋真的可靠嗎？我的財務總監(jiān)忠誠嗎？

• 4、財務人員有無違規(guī)操作將我置身法律風險當中，而我因為不懂財務不懂法，對風險渾然不知？

• 5、公司的AB賬對外安全，對內(nèi)準確嗎？做平了嗎？真的能瞞過稅務局嗎？

• 6、咱家的稅交的合理嗎？能再籌劃一下，少交一點兒嗎？財務會嗎？ 

• 7、財務有沒有背著我買過票？增值稅專用發(fā)票虛開了多少，按律我要...幾年？ 

• 8、咱家現(xiàn)金流還能維持幾天？財務部能不能提前預警？ 

• 9、財務總監(jiān)是我的心腹嗎？是我最信任的人嗎？是我在公司的情報人員嗎？ 

• 10、出事的老板們他們犯最多的問題是哪幾個？公司最常見的稅務風險是哪幾種？我公司有嗎？

老板最頭疼的六大問題

1、稅法變動頻繁——營改增后企業(yè)稅賦頻頻加重；金稅三期全面上線，企業(yè)風險無限加大，如何安全應對金稅三期？如何安全應對稅務稽查？

2、帳算不清楚——薪酬無法設計；績效沒有辦法做；高管沒法分紅。

3、錢的效率低——資金周轉速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金損失問題。

4、稅務風險高——每年因稅收問題被判刑的老板有8000多位，嚴重危及老板的安全 別是低效率帶來的浪費。

5、做事無規(guī)劃——不能如期實現(xiàn)企業(yè)的目標，對未來沒有規(guī)劃。

6、財務人員管理困難——財務管理觀念落后，缺乏財務風險抵抗能力，嚴重制約了公司發(fā)展。